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建築工程質量管理該如何進步?

來源:/news112694.html发布时间:2019/8/6 15:46:00

建築工程質量管理該如何進步?

1、依法爲本,強化意識。

當前,我們要抓緊完善工程質量管理的配套規章,不斷加大執法力度,獎優罰劣,逐步強化質量管理的法規意識,切實做到有法必依,執法必嚴,違法必究。此外,強化質量意識是提高工程質量的思想基礎。質量意識是人們對質量認識和態度的綜合表現,這是保證工程質量的前提,也是搞好質量管理的第一道關。通過教育提高全體職工的質量意識,激發質量責任感,使職工懂得所從事本職工作的重要性及其在企業質量活動中的地位和作用。

 2、各司其職,明確職責

建筑各承建方必须明确职责。首先,建设单位应根据国家的有关规定和要求建立健全质量保证体系,建立质量管理制度,落实质量岗位责任制。应严格履行基本建设程序,根据工程特点和技术要求,确定合理标段、合理工期、合理造价,通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位,并应分别签订合同,实行合同管理。其次,设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务。必须建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制。建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度,明确各阶段的质量责任人,并对工程使用年限内的设计质量负责。最后,监理单位必须是经工商注册并持有相关部门核发的資質證書或资信登记的专职监理企业,依照核定的监理业务范围,承担相应工程的监理业务。监理单位必须接受质监机构对其监理资格、监理质量控制体系及监理工作质量的监督检查。必须严格执行有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范。

3、加強建築市場和施工現場的管理

爲提高工程質量努力營造良好的外部環境和自身條件。一是抓好建築市場的綜合治理和建設項目的執法監察工作,通過強化建築市場管理,實現由無形市場向有形市場,隱蔽市場向公開市場,無序市場向有序市場的轉變。二是要提高工程質量意識,必須認真抓好施工現場的文明施工和標准化管理,嚴格工程工序標准;嚴格執行材料進場報驗制度,杜絕一切僞劣材料進入施工現場,嚴禁偷工減料,違章施工;要實行嚴格的工序報驗制度,把好每道工序關,認真做好每個檢驗批及分項、分部工程的質量檢驗工作,規範細致的完善各類工程資料及表格並分類歸檔保存;要建立嚴格的工程質量否定權制度,沒有勘察設計、沒有施工組織設計的,堅決不准施工;不按標准、規範、規程施工的,不予驗收,並進行停工整改,要堅決予以從重從嚴處理。三是要加快推進工程建設監理制度,規範監理行爲積極穩妥的發展監理隊伍,提高監理水平。要充分利用一些有經驗的、有責任心的工程技術人員來嚴格這項工作,穩妥地發展監理隊伍,更系統、更科學、更嚴格地管理工程建設。

4、著眼建築環節,加強體制建設

抓工程質量,還要有完善的質量管理體制和監督措施。質量監督部門要認真履行政府賦予的職能,恪盡職守,廉潔自律,嚴把質量關,建築企業也要建立嚴格的質量責任制,牢固樹立“質量第一”的觀念,樹立創優意識,把“質量是企業生命”的思想貫穿于生産經營活動的全過程。

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